Transformujte svou finanční kariéru
Naučte se rozpočtování založené na aktivitách a staňte se expertem na moderní finanční plánování. Praktické dovednosti, které skutečně využijete.
Začněte svou cestuPřed a po absolvování kurzu
Podívejte se na konkrétní změny, kterých dosáhnou naši absolventi během dvanáctitýdenního programu. Každý příběh je skutečný a představuje reálné výsledky.
Jan Novák, 28 let
Pracoval s tradičními rozpočty, často se potýkal s nepřesnými odhady nákladů. Měl pocit, že jeho analýzy nejsou dostatečně detailní pro strategická rozhodnutí managementu.
Implementoval ABB systém ve své společnosti, čímž zvýšil přesnost rozpočtování o 40%. Vedení mu svěřilo vedení týmu rozpočtování a dostal povýšení na senior pozici.
- Zvýšení platu o 35%
- Povýšení na vedoucí pozici
- Certifikace v ABB metodice
- Uznání od top managementu
Petra Svobodová, 34 let
Řídila finanční procesy v menší firmě, ale cítila se omezena tradičními metodami. Chtěla modernizovat přístup k finančnímu plánování, ale nevěděla, kde začít.
Zavedla kompletně nový systém rozpočtování založený na aktivitách. Společnost díky tomu ušetřila 15% na provozních nákladech a Petra získala nabídku práce v nadnárodní korporaci.
- Úspora nákladů firmy o 15%
- Nabídka práce v korporaci
- Zdvojnásobení platu
- Expertní status v oboru
Martin Černý, 42 let
Jako CFO střední firmy se potýkal s nepřesnými finančními prognózami. Tradiční rozpočtování neposkytovalo dostatečnou transparentnost pro strategické rozhodování.
Transformoval celý finanční systém společnosti na ABB. Díky tomu firma zvýšila ziskovost o 25% a Martin se stal vyhledávaným konzultantem pro další firmy.
- Zvýšení ziskovosti o 25%
- Vlastní konzultační činnost
- Uznání v odborných kruzích
- Mluvčí na konferencích
Úspěšnost našich absolventů
Sledujeme dlouhodobé výsledky našich studentů. Tyto statistiky jsou založeny na průzkumu mezi 300+ absolventy z let 2022-2024.
Absolventů získalo povýšení nebo lepší pozici do 6 měsíců po dokončení kurzu
Průměrné navýšení mzdy u absolventů, kteří zůstali ve své současné firmě
Účastníků by doporučilo náš program svým kolegům a přátelům
Absolventů úspěšně zavedlo ABB metodiku ve své organizaci
Mgr. Pavel Novotný, MBA
Hlavní lektor • 15+ let praxe v corporate finance
Bývalý CFO nadnárodní korporace s bohatými zkušenostmi v implementaci ABB systémů. Pomohl více než 50 firmám transformovat jejich finanční procesy. Jeho praktický přístup kombinuje teorii s reálnými případovými studiemi.
Vaše cesta k expertíze
Náš strukturovaný program vás provede od základů až po expertní úroveň. Každá fáze má jasně definované výstupy a praktické aplikace.
Fáze 1: Základy (týdny 1-3)
Pochopíte principy rozpočtování založeného na aktivitách a naučíte se identifikovat klíčové aktivity ve firmě.
- Mapování podnikových procesů
- Identifikace cost drivers
- Základní ABB terminologie
- Praktické cvičení na reálných datech
Fáze 2: Implementace (týdny 4-8)
Naučíte se navrhovat a implementovat ABB systém ve vaší organizaci s důrazem na praktické aplikace.
- Tvorba ABB modelu
- Integrace s existujícími systémy
- Change management
- Školení týmu a stakeholderů
Fáze 3: Optimalizace (týdny 9-12)
Zdokonalíte systém, naučíte se pokročilé analytické techniky a připravíte se na roli ABB experta.
- Pokročilá analýza odchylek
- Prediktivní modelování
- Reporting pro management
- Certifikace a závěrečný projekt
Co říkají naši absolventi
"Kurz mi otevřel úplně nové možnosti v kariéře. Díky nabytým znalostem jsem dokázal implementovat ABB v naší firmě a ušetřit tak půl milionu korun ročně. Management si mé práce velmi váží."